Destina-se a Inovadores, Agentes da Mudança, Lideres

Ripples Experiment

Uma experiência de desenvolvimento colectivo e individual. Num ambiente seguro, desafiam-se os participantes a saírem da sua zona de conforto - onde a aprendizagem acontece!

Embodied Learning

Utilizando Social Presencing Theater uma ferramenta desenvolvida pelo MIT e Presencing Institute.

Story Telling

Desenvolve-se o poder das Narrativas e Storytelling

Doers Mind

Desenvolve-se a capacidade empreendedora e o sentido de responsabilidade usando ferramentas como o Design Thinking e o Effectuation Theory

Liderar

Entender e agir num mundo incerto, ambíguo, complexo e em permanente mudança. Empatia, capacidade de escuta, coaching de pares, e formas de conversação que permitem eficácia e profundidade.

Colaborar

Retirar partido da inteligência coletiva e criar ambientes de aprendizagem e colaboração

Imaginar

Questionam-se e desafiam-se modelos mentais instituídos e que condicionam a nossa capacidade para encontrar soluções que sirvam as pessoas, as comunidades e o planeta.

Individual

250
  • Inscrições até dia 20 de Abril
  • 20% Desconto para grupos => 4

Empresa

1000
  • Inscrições até dia 20 de Abril

Programa

Datas Sumário

Horário: 3ª das 14:30 às 17:30 1x por semana.

Local de todas as sessões:
Biblioteca Municipal de Marvila, Lisboa, clique na mapa aqui!

Sessão de Apresentação Abril 17 (adicionar á agenda)

Sessões de Co-Criação (adicionar á agenda):

      Maio 2,8,15,22 e 29

    Junho 5, 12, 19 e 26

    Julho 3, 10, 17 , 24 e 31 

Sessões de Acompanhamento

3ª das 14:30 às 17:30 1x por mês 

    25 de Setembro

    30 de Outubro

    27 de Novembro

    29 de Janeiro

    26 de Fevereiro

    26 de Março

    30 de Abril

Preparação

Sessão 0 | Fazer inscrição no Curso Introdutório “Leading Change in Times of Disruption”. Visionar os diversos videos (total de 90 minutos). Escolher um livro de apontamentos para o/a acompanhar no curso e iniciar com reflexões…

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Co-iniciação | 1 Sessão

Sessão 1 | Conhecer o grupo. Orientação sobre processo e instrumentos do curso. Introdução às fontes mais profundas dos nossos desafios globais atuais.

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Observação e Escuta | 1 Sessão

Sessão 2 | Reflexão sobre níveis de escuta. Conexão com a nossa intenção e espaço para intenção comum. 1º Círculo de coaching.

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Co-sentir | 2 Sessões

Sessão 3 e 4 | Campos Sociais. Níveis de conversação. Métodos de co-sentir.

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Presencing | 2 Sessões

Sessão 5 e 6 | Novos olhares e novas perspectivas. Social Presencing Theatre. Práticas de Presencing.

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Co-criar | 1 Sessão

Sessão 7 | Inspiração. Exercícios práticos. 3º Círculo de coaching.

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Clarificar visão e intenção | 1 Sessão

Sessão 8 | Social Presencing Theatre. Movimento de ideias gerais para ideias específicas. Princípios de cristalização.

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Prototipagem | 3 Sessões

Sessão 9,10 e 11 | 4º Círculo de coaching. Princípios e práticas de prototipagem.

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Co-evolução | 1 Sessão

Sessão 12 | Cultivar o campo social. Reflexão sobre as 4 distrações. Exercícios práticos

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A viagem adiante | 1 Sessão

Sessão 13 | Revisão do processo. Continuar conectados.

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Síntese e celebração | 1 Sessão

Sessão 14 | Círculo final. Celebração.

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O Prototipo é Real | 7 Sessões

Sessões 15 a 21 | O Prototipo torna-se real. Circulo de coaching.

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